Bürokratieabbau, der in der Praxis ankommt

Unter dem Vorsitz von Dr. Gisela Meister-Scheufelen, die den Fachausschuss „Digitalisierung und Modernisierung in Wirtschaft, Verwaltung und Drittem Sektor“ seit Juni dieses Jahres leitet, ging es darum, Kräfte zu bündeln, neue Schwerpunkte zu setzen und die Expertise der AWV noch gezielter in aktuelle Reformvorhaben einzubringen.

Wie stark sind Familienunternehmen belastet?

Wie groß der Handlungsbedarf ist, wurde bereits beim Blick auf die Bürokratiebelastungen von Familienunternehmen deutlich. Gastgeber Bernhard Stehfest (Stiftung Familienunternehmen-Politik) verdeutlichte mit seinem Eröffnungsimpuls zu den Bürokratiebelastungen von Familienunternehmen, wie sehr die Regulierungsdichte den Wirtschaftsstandort beschäftigt. Der Regulierungsindex der Stiftung aus dem Jahr 2025 weist auf dringenden Handlungsbedarf hin: Im Vergleich von 21 Industrienationen belegte Deutschland den 17. Platz.

^{Bernhard Stehfest (Stiftung Familienunternehmen-Politik) und Dr. Gisela Meister-Scheufelen (Leiterin des AWV-Fachausschusses 1) eröffneten den Workshop bei der Stiftung Familienunternehmen-Politik.}

Was tun Bund und Länder?

Zusätzliche Impulse aus der hessischen Landesverwaltung und dem Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung (BMDS) eröffneten weitere Perspektiven auf laufende Reformen und die Herausforderungen ihrer Umsetzung.

Wie sich bürokratische Belastungen systematisch erfassen und konkrete Verbesserungen anstoßen lassen, zeigte Dr. Martin Klonowski von der Hessischen Staatskanzlei anhand von Beispielen aus der Landesverwaltung. Ein wichtiges Instrument sei der digitale Bürokratiemelder, über den Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen auf bürokratische Hürden im Alltag aufmerksam machen und Verbesserungsvorschläge einreichen können. Dass daraus konkrete Veränderungen entstehen können, zeigt das Beispiel einer Bündelungsbehörde im Kfz-Bereich, die abgeschafft wurde, nachdem sie wiederholt als Hindernis benannt worden war.

Der Austausch mit Thomas Müller vom BMDS ergänzte die Länderperspektive um Einblicke in die Reformvorhaben des Bundes. Ein zentraler Ansatzpunkt: Regelungen müssen sich in der Praxis bewähren. Praxischecks können helfen, unnötige Belastungen aufzudecken und Vorschriften praxistauglicher zu gestalten. Dafür braucht es den engen Austausch zwischen Wirtschaft und Verwaltung – und Menschen, die ihre Erfahrungen und ihre Expertise einbringen. Genau hier setzt die Arbeit der AWV an.

^{Die Teilnehmenden des FA 1-Strategieworkshops bedanken sich für die Gastfreundschaft bei Stiftung Familienunternehmen-Politik.}

Was kann der Fachausschuss beitragen?

Der Workshop hat wichtige Impulse für die weitere Facharbeit geliefert. Gemeinsam wurden Prioritäten geschärft, neue Handlungsansätze entwickelt und konkrete nächste Schritte vereinbart. Mit klarem strategischem Fokus will der Fachausschuss dazu beitragen, Bürokratie spürbar abzubauen und die Modernisierung von Staat und Verwaltung voranzubringen.

Ein herzlicher Dank gilt dem Gastgeber sowie allen ehrenamtlichen Leitenden der AWV-Arbeitskreise und Projektgruppen für die engagierte Diskussion und die wertvollen Impulse.

• Erfahren Sie mehr über die neue Leiterin des FA 1 im AWV-Interview „Die Phase der Pilotprojekte haben wir hinter uns”.